4006-518-582景区冰箱贴开发应从游客、陈列位置和销售方式出发，把文化元素转成可制作、可包装和可补货的单品。上架不是生产完成的同义词，包装信息、库存管理与补货规则也要在开发阶段确认。
一、需要逐项确认的采购要点
| 确认方向 | 具体判断与沟通内容 |
|---|---|
| 选题与款式 | 确定地标、路线、季节或故事主题，说明每款在系列中的作用，避免只换配色形成难以区分的款式。 |
| 设计与工艺 | 把图案、尺寸、立体层次、背面与磁吸要求一起评审，明确哪些细节以样品确认为准。 |
| 陈列与包装 | 确认挂售、平放或套装陈列方式，再确定背卡、袋、盒、条码位置和产品说明。 |
| 上架与补货 | 按款记录入库、销售、赠送、退换和可用库存；补货时重新确认物料、图稿和排期。 |
二、从方案评审到交付确认
- 景区先确定主题、目标游客、拟售渠道与预算，形成首批选品清单。
- 完成设计与打样，核对产品、包装和陈列效果；修改记录与最终样品由双方留存。
- 按清单生产和验收，入库后分款跟踪实际销售，再决定扩款或补货。
三、保留哪些资料作为核验依据
同一款使用统一名称或内部编号，关联图稿、确认样、包装版本和库存记录。试销结果须来自真实记录，不用估计销量作为已实现成果。
四、常见问题
首批是否需要一次做很多款？
应结合陈列空间、预算、各款起订条件和补货能力决定。先明确每款的主题差异与用途，再评估首批组合，不以款数多作为开发成功的标准。
哪些条件需要在正式报价前确定？
请说明产品用途、每款数量、预算、图稿或参考资料、包装、收货地点和最晚到货日期。未确定项应标注待评估，具体起订量、打样、量产周期及费用以双方确认的项目方案为准。
五、继续确认项目方案
需要结合实际图稿核对可行性时，可联系业务人员评估。方案建议不等于已经完成的客户项目，也不代替样品、规格和交付条件的书面确认。